Formations

Former vos équipes

Sur vos propres processus, pas sur des cas d'école. Sur place ou à distance.

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Une journée

Préparer ses processus à l'automatisation

Un atelier d'une journée, pour un public mixte et sans prérequis. Les participants repartent avec une fiche de préparation sur un processus de leur choix.

Le programme

Fondamentaux : les familles d'automatisation, et laquelle choisir
Identifier et prioriser : grille pondérée et retour sur investissement
Cartographier : du cadrage à la carte mesurée
Optimiser : gaspillages, chemin principal, détrompeurs
Données et systèmes : qualité, structuration, modes d'intégration
Gouvernance et changement : rôles, contrôles, adoption

Inclus

Le cahier du participant
Quatre exercices guidés et deux ateliers courts
Un atelier de synthèse en équipe
Une fiche de préparation personnelle, à emporter

Lean Six Sigma

Les ceintures Lean Six Sigma

Données par une ceinture noire, sur vos propres processus. La durée et le format se fixent selon le niveau et votre équipe.

Ceinture blanche
Pour tous
Les bases du Lean et du Six Sigma : la valeur, les gaspillages, l'amélioration continue. Pour comprendre la démarche et y prendre part.
Ceinture jaune
Pour les membres d'une équipe d'amélioration
Cartographier un processus, le mesurer, trouver les causes d'un problème : pour participer activement à un projet d'amélioration.
Ceinture verte
Pour les personnes qui mèneront des projets
La démarche DMAIC, l'analyse de données et la conduite d'un projet d'amélioration, de bout en bout.

Autres formations, sur demande

Cartographie de processus, animation d'un chantier d'amélioration, gestion visuelle : les contenus s'adaptent à vos processus et au niveau de votre équipe. Écrivez-nous pour en discuter.

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